Gestion de crise
pour les personnes,
les familles et les organisations sous pression.
Depuis plus de 30 ans, j’interviens auprès de dirigeants, familles et organisations dans les situations humaines les plus sensibles.
Désamorcer les crises avant qu’elles ne se transforment en pertes irréversibles – de valeur, de confiance ou de lien.
« Quand tout devient fragile – réputation, famille, direction – j’interviens pour préserver l’essentiel. »
— Thierry Colomb
Pendant quinze ans, j’ai agi et enseigné sous pression directe, là où une décision mal posée produit des effets immédiats.
Mon parcours s’est construit dans des environnements où l’erreur a un coût mesurable: formations internationales, ressources humaines hospitalières, dix ans au sein d’un groupe international (Richemont), résultats, une continuité personnelle et décisionnelle éprouvée sur plus de trois décennies de résultats.
Identifier le point exact où une décision doit être tenue – ni précipitée ni différée – et maintenir cette position afin que les choix faits tiennent dans le temps et ne se retournent pas contre ceux qui les prennent.
Mon travail est ciblé: il s’adresse à des personnes qui prennent des décisions engageantes et en assument les conséquences réelles.
Mon objectif est toujours le même: protéger le capital, les relations et la continuité.
Chaque intervention commence par une évaluation rapide et rigoureuse des risques critiques – personnels, familiaux ou organisationnels – puis un travail ciblé pour restaurer la stabilité et la clarté.
J’interviens avec précision, discrétion et efficacité pour:
Un cadre simple et transparent, sans facturation horaire.
Chaque mission débute par un engagement fixe de CHF 8’000.–, couvrant quatre à six séances de travail intensif (2 heures chacune), réparties sur environ six semaines, et une séance bilan d’une heure pour mesurer les résultats et décider de la suite.
Tout est défini dès le départ.
La seule variable: la valeur préservée ou créée.
Dans les moments où l’équilibre se rompt – au sein d’une entreprise, d’une famille ou d’un cercle dirigeant – les réponses techniques ne suffisent plus.
Les mandats de Crisis Management & Human Protection Expertise agissent là où les tensions, les émotions et les décisions se croisent.
Chaque mission est conçue comme une intervention ciblée, à la fois humaine, stratégique et confidentielle.
Ce mandat agit en urgence pour endiguer une situation critique avant qu’elle ne s’étende ou ne devienne irréversible.
L’objectif est double:
Diagnostic humain approfondi, recadrage des dynamiques, premiers entretiens stratégiques et plan d’action immédiat.
Ce mandat s’adresse aux organisations ou familles confrontées à une crise complexe, où les tensions ont déjà un impact structurel, relationnel ou réputationnel.
L’intervention vise à transformer le dysfonctionnement en apprentissage collectif, en alliant clarté, courage et méthode.
Coordination entre parties, accompagnement individuel ciblé, médiation stratégique et plan de reconstruction durable.
Réservé aux dirigeants, familles et institutions souhaitant un soutien stratégique et humain sur la durée, là où chaque décision a un impact significatif.
Ce mandat permet d’anticiper les tensions, préserver la cohérence des décisions et protéger la valeur — humaine, patrimoniale et réputationnelle.
Présence à la demande, accès direct et coordination discrète avec les acteurs clés.
Ce mandat agit en urgence pour endiguer une situation critique avant qu’elle ne s’étende ou ne devienne irréversible.
L’objectif est double:
Diagnostic humain approfondi, recadrage des dynamiques, premiers entretiens stratégiques et plan d’action immédiat.
Ce mandat s’adresse aux organisations ou familles confrontées à une crise complexe, où les tensions ont déjà un impact structurel, relationnel ou réputationnel.
L’intervention vise à transformer le dysfonctionnement en apprentissage collectif, en alliant clarté, courage et méthode.
Coordination entre parties, accompagnement individuel ciblé, médiation stratégique et plan de reconstruction durable.
Réservé aux dirigeants, familles et institutions souhaitant un soutien stratégique et humain sur la durée, là où chaque décision a un impact significatif.
Ce mandat permet d’anticiper les tensions, préserver la cohérence des décisions et protéger la valeur — humaine, patrimoniale et réputationnelle.
Présence à la demande, accès direct et coordination discrète avec les acteurs clés.
Mandats | Objectifs principaux | Horizons | Positionnements |
Stabilisation | Neutraliser le risque | 6 semaines | Réactif |
Résolution | Transformer la situation | 10 semaines | Constructif |
Stratégique | Accompagner le renouveau | 12 mois | Préventif |
Ces trois principes guident chaque intervention.
Aucune délégation, aucune interférence, aucune exposition.
Tout est traité directement, avec rigueur et loyauté.
Accompagnement confidentiel d’un dirigeant sous pression
Prévention d’un conflit d’héritage avant médiatisation
Réorganisation humaine après rupture au sein d’une direction
Gestion d’un déséquilibre familial menaçant la gouvernance d’un patrimoine
« Une intervention déterminante dans un moment où chaque décision comptait. Sa capacité à clarifier l’essentiel a permis d’éviter une rupture irréversible. »
« Discrétion absolue, écoute fine et efficacité remarquable. L’accompagnement a profondément stabilisé une situation familiale complexe. »
« Une présence humaine rare, capable d’apaiser les tensions tout en maintenant une exigence stratégique élevée. »
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Si vous avez des questions à nous poser, n’hésitez pas à communiquer avec nous en utilisant ce qui suit:
Thierry Colomb
+41 79 279 29 21
tc@thierrycolomb.com
Route d’Hermance 48, 1222 Vésenaz, Suisse